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结构化面试测评要素有哪些

更新时间:2018-08-27 11:39:32 浏览次数:371次
区域: 铜仁 > 万山
类别:其他培训
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结构化面试测评要素有哪些
 面试是一种人事测评手段,通过考官与应试者双方面对面的信息沟通或行为观察,来考查应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质。当然打分不是单凭考官的喜恶决断,是有一定的评分标准的,即面试测评要素。
  下面本文结合例题进行一一分析。 
  一、综合分析能力 
  综合是指将已有的关于研究对象各个部分、方面、因素和层次的认识联结起来,形成对研究对象的统一整体的认识。(跟分析相对)
  分析是把一件事物、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分,找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。(跟综合相对) 
  A.时政类—社会现象
  B.时政类—政策理解
  C.哲理类 
  综合分析,除了文字类考查,还会以漫画、视频类的形式出现,但答题方式一致。 
  二、计划组织协调能力
  对自己、他人、部门各项活动做出计划、排出日程、调源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调的能力。
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  三、言语理解与表达能力 
  针对不同的听众采取不同的语言方式、风格,将自己的思想、明白无误地、清晰条理地表达出来,让听众接受并能引起反响的能力。
  四、应变能力
  应变能力是指在有压力的情境下,思考、解决问题时能够迅速而灵活地转变角度,随机应变,触类旁通,做出正确的判断和处理。 
  例:有某超市进行大米促销,每人限购15斤,不少群众认为粮食紧张,顿时蜂拥而至进行抢购,如果你是超市负责人,应如何处理?
  五、人际交往的意识与技巧
  人际交往能力是指建立和维持自己与他人、团体的关系。这些关系是有目的的、与工作相关的,包括与他人的沟通,以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
  六、求职动机与拟任职位的匹配性
  指在一定需要的刺激下,直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。
天下为公面试培训班
面试班型:协议班及非协议班
基础班2180人培训时间为2天
精品班4280人,培训时间为4-6天
成公班6800人,培训时间为4-6天,先过关后付款
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领袖班19800人,培训时间为6天+无限滚动学习,先过关后付款,课程结束后可到我中心模拟与再提高,直到考前
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