云品仓靠谱吗_云品仓主要卖啥子_云品仓导师

云品仓靠谱吗_云品仓主要卖啥子_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840， 一、资源和价值：那些无法像金钱一样立刻回报你的东西，比金钱本身重要得多；二、人脉和圈子：你认识多少人，决定你能做多大生意。成年人的世界，就是互相帮助，互相利用；三、思维模式：一个失败的思维模式，决定你付出再多，也不可能成功；四、对待异己的态度：如果你不能包容的看待这个世界，不能理解别人为什么与你不同，那你就只能活在自己的小圈圈里，即使再努力，也不会有什么进步；五、对待金钱的态度：赚钱再多只会花也会盆光碗净，赚钱再少会支配也会集腋成裘；六、学习能力与受教育程度：你在一个行业里做得好不好，其实跟学历没什么关系，这个世界正在悄悄回报学习能力强的人；七、会说话和眼力价：很多人总说自己要进步要努力，但我觉得首先要学会说话，因为很多人说话真的太不招人待见了；八、能赚钱的技能：人脉和资源的变现，合适的方法，整合资源借力打力。九、跨界能力：所谓跨界人才，不是让你什么都会一点，如果每个领域都只是浅尝辄止，那么你根本跨不起来十、精力和体力：其实，精力和体力保存方法就是健身和忙碌。
  每个企业的实际经营情况有所不同，更不能去跟风，花巨资去做一个没用的电商系统。如果企业在做微信公众号就要把它做的有声有色，不要成为摆设，别忘了还有关注你的忠实粉丝。社交新零售就是在基于微信生态圈为载体的。流量在哪呢？微信就是一个庞大的流量载体，当然你要有好的优势产品。花高额的运营费在第三方电商平台去买流量花钱打广告，还不如直接把这些福利全给你的粉丝去，让他们帮你去宣传，就是我们刚说的社交零售，你的朋友圈还有关注你公众号粉丝，都是你的强大流量。做电商五大经营难道就是展现、推广、互动、留存、复购，把优质忠实的粉丝留住才是关键，我们在做电商系统的这两年半的时间身有体会，商城运营很重要经常和你粉丝互动，比如发给一些优惠券，开启秒杀活动等等这才是这才是关键的所在。重点的是没有用心运营维护你的商城说的再多都是虾扯蛋，夸夸其谈搞电商，不切实际的发展都是泡影

写这篇文章的目的只有一个，就是谈谈如何赚钱，如何赚大钱，如何持续安全的赚大钱……
当今世上没有比这个话题更具诱惑力，但是如何赚大钱？努力永远抵不过趋势……

2008年开淘宝店是趋势……你抓住了吗? 2014年微商崛起，你把握住了吗？
2016年社群红利萌芽，你跟上了吗？
但是，时间推移到2018年，以上提到的种种红利……已然不复存在……但是新的机遇一定会不断涌现……
社会财富每7~10年进行一次大转移，BAT沦为传统企业，当阿里、京东、唯品会这些零售巨头都在为市场增量抓耳挠腮的时候，新的财富突破点来临 ……
几乎所有人都认为，中国电商的大局已定。出乎意料的是，拼多多仅仅用了3年时间，就达到了淘宝5年，京东10年才达到的1000亿成交额大关。这份漂亮的数据帮助拼多多在今年夏天登陆纳斯达克，市值高达300亿美金。拼多多在看似稳固的“两超多强”的电商格局中撕开了口子，破局点就是社交。
那么重点来了，这些都是资本的游戏，与你我何关？我们做社交电商如何赚钱？

近日，刘强东在接受采访是谈到社交电商，并指出产品销售的本质是品牌和品质，无论是电商、社交电商还是零售，所面临的问题都是一样的。刘强东还强调：便宜没好货，便宜的商品给消费者带来的未必是好处……

从刘强东的话语之中，可以分析到两个方面的端倪，一是社交电商已经形成了足够大的规模和影响力，已经开始引起传统电商企业的关注了；一是整个电商产业所面临的问题需要更有效更明确的监管。

从根本上来说，电商是鼓励并支持“创业”的一种形式，任何个人都存在通过电商的模式售卖产品并获得个人回报的可能。但是因为缺乏相关管理制度的“后置性”，给了很多不法商贩利用电商“非见面交易”来以次充好、以假乱真的机会。

虽然觉得“传统电商”这个词汇有些突兀，但是考虑与社交电商的对比，也只能用“传统”来形容了。一直以来，我认为“传统电商”并不是一个真正的“销售渠道”，而是一个有着商品宣传、展示与购买方式的广告发布渠道，在这样一个逻辑上，就比较容易理解社交电商的存在模型是怎样的了。

云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。



社交电商2019爆发很大一个因素:自买省钱，分享赚钱。一年的家庭开支省下来少则几千，多则几十万，而分享赚钱则分享产品赚小钱，打造团队赚大钱，两者兼之才是社交电商回归电商本质的必经之路。产品可分享，产品品质高，产品供应链强，这也是唯品会存在于淘宝与京东双面夹击中仍成为巨头的有力武器。